可持續發展管理及治理
公司治理的升級對于可持續發展經營至關重要。日立正在建立一個既能確保公司高度透明度和獨立性，又能可實現目標的體制。
為了提升企業價值
邁向可持續發展的未來。日立自創業以來，始終秉承“通過優秀的自主技術及產品開發貢獻于社會”的企業理念，致力于解決社會面臨的課題。
在董事薪酬評價中體現可持續發展目標
2023年度，作為一家跨國企業，為了加速集團公司的進一步發展，日立修訂了董事薪酬制度，強化了其與企業價值的聯動。短期激勵薪酬（20%）和中長期激勵薪酬（10%）已經與實現可持續發展目標掛鉤。
可持續發展重要事項的審議和決定
在由Chief Sustainability Officer主持的可持續發展推進會議上，就可持續發展的重要事項進行討論和信息共享，以進一步深化可持續發展經營。
負責任的采購
日立制定了《日立集團可持續采購指南》，作為采購合作伙伴的行為守則，識別勞動、安全衛生、環境、商業道德、管理體系等方面的風險，從而降低采購風險。
企業倫理
日立相信企業倫理、合規是支撐公司發展的基石，并采取措施推進公平、高度透明的誠信經營，創造一個能夠讓員工最大限度發揮潛能，讓每個人都能依照道德規范行事的開放環境。
詳見日立的行為守則與合規。
稅務合規
為應對業務全球化帶來的稅務風險，日立在首席財務官（CFO）的領導下，評估每個季度的稅務風險，在整個集團范圍內構建合理的稅務治理體系。截至2024年3月，繳納企業所得稅1,549億日元
人權
我們制定了《日立集團人權方針》，并將其定位為公司內部規則的最高規范之一。我們根據聯合國《工商業與人權指導原則》制定的《人權風險管理實施手冊》，在全價值鏈中推廣人權盡責管理（HRDD）。
詳見社會頁面。
沖突礦產問題的應對
日立制定了《日立集團負責任的礦產采購方針》，表明了對沖突礦產的處理態度。除了防范沖突加劇風險之外，我們還致力于應對所有人權風險，開展負責任的采購活動。
誠信經營
日立采取措施推進公平、高度透明的誠信經營，創造一個能夠讓員工最大限度發揮潛能，讓每個人都能依照道德規范行事的開放環境。
營造企業倫理與合規文化
在負責企業倫理與合規的Chief Compliance Officer的領導下，持續推進“One Hitachi合規項目”，以加強整個集團的企業倫理與合規。
此外，每年都會面向全體員工開展線上培訓，以營造企業倫理與合規文化。
企業倫理與合規的風險評估
日立每三年對整個集團公司進行一次全面的企業倫理與合規的風險評估，并采取妥善的糾正措施。此外，還定期對日立的商業合作伙伴進行審查。
營造“發聲”文化
日立認為，為及時發現企業倫理與合規問題并防患于未然，應營造“發聲”文化，讓舉報人能夠提出問題并發表意見，而不會因舉報而受到不良影響。為此，我們推出了支持50多種語言的“日立全球合規熱線”，員工及所有利益相關方都可以匿名使用。